Immobilier, structuration de projets et stratégie IA. Un seul interlocuteur, du premier chiffre à la dernière signature.
Un investissement se gagne rarement au moment de l'achat. Il se gagne avant, dans la qualité des questions posées, et après, dans la rigueur de l'exécution.
Aucun produit à placer, aucune commission cachée. Nos honoraires sont convenus par écrit avant le début de la mission.
Chaque recommandation repose sur un modèle, des hypothèses écrites et des sources vérifiables. Donc discutables.
Nous restons aux côtés du client jusqu'à la signature, et au-delà quand le projet l'exige.
Analyse d'immeubles de rendement, de terrains et de projets de développement, de la due diligence à la négociation.
Transformer une idée en opération finançable : montage, plan de financement, coordination des partenaires.
Identifier les bons cas d'usage, automatiser ce qui doit l'être et former les équipes à s'en servir.
Objectifs, contraintes, horizon, tolérance au risque. Le cahier des charges avant la solution.
Marché, modèle financier, risques juridiques et techniques. Des hypothèses écrites, donc vérifiables.
Le bon montage, le bon financement, les bons partenaires, au bon moment.
Préparer la table : nos alternatives, celles de l'autre partie, le prix auquel on se lève.
Reporting, ajustements, décisions de sortie. Le conseil ne s'arrête pas à l'acte.
Histoire des marchés, réglementation, méthodes. Des faits vérifiés et des sources citées.
Cartographier, choisir les bons cas d'usage, mesurer, gouverner, former : comment éviter qu'un projet d'automatisation ou d'IA ne fige un mauvais processus.
D'où vient l'idée d'un cycle immobilier de 18 ans, que disent les quatre phases du marché et ce que l'histoire permet vraiment d'affirmer.
Modèles hédonistes, outils d'analyse documentaire, hallucinations et confidentialité : ce que l'IA apporte à l'évaluation immobilière et où le jugement humain reste central.
Entrepreneur et négociateur, Jean-Michel Renard conseille investisseurs et dirigeants à la croisée de l'immobilier, de la finance de projet et de la technologie.
Il a conduit des opérations immobilières complexes, de l'identification du besoin de marché jusqu'au montage et à la négociation, et piloté la transformation numérique de plusieurs entreprises. Il forme aujourd'hui dirigeants et équipes aux usages concrets de l'intelligence artificielle.
Son parcours →Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre situation et voir si nous sommes le bon interlocuteur. À Genève, à Londres ou en visioconférence.
Ou écrivez à [email protected]